Competitività
Certificazioni per le gare pubbliche e percorsi ESG: gli strumenti che rafforzano la posizione dell’impresa nelle procedure di affidamento e nelle filiere.
Il contesto
La conformità che fa punteggio
Nelle procedure di affidamento contano sempre più i requisiti dimostrabili. Il Codice dei contratti pubblici riconosce riduzioni delle garanzie alle imprese in possesso delle certificazioni previste e i bandi valorizzano con criteri premiali le certificazioni di genere, sociali, ambientali e di sicurezza.
Fuori dalle gare, banche, clienti e imprese capofila chiedono alle PMI informazioni sempre più strutturate sulle prestazioni ambientali, sociali e di governance. Un percorso ESG ordinato consente di rispondere con trasparenza e metodo.
Le attività
Dalla gara alla filiera
Ogni percorso può essere attivato singolarmente o integrato all’interno di un progetto coordinato.
Il Codice dei contratti pubblici prevede riduzioni della garanzia provvisoria per le micro, piccole e medie imprese e per gli operatori in possesso delle certificazioni individuate dalla normativa e dalla documentazione di gara; ulteriori certificazioni possono essere valorizzate con riduzioni aggiuntive o criteri premiali, nei casi previsti.
Analizziamo il profilo di gara dell’impresa, individuiamo le certificazioni più efficaci per il suo posizionamento, ne supportiamo l’implementazione e affianchiamo l’impresa con il supporto documentale in sede di offerta.
Accompagniamo le imprese nella costruzione del proprio percorso ESG con un approccio pragmatico e proporzionato alle dimensioni aziendali, con l’obiettivo di integrare sostenibilità, governance e responsabilità sociale nella strategia dell’organizzazione e di rispondere in modo ordinato alle richieste informative di banche, clienti e imprese capofila.
Fotografiamo il punto di partenza, definiamo le priorità e il piano d’azione, costruiamo indicatori e strumenti di rendicontazione proporzionati e affianchiamo l’impresa nel loro aggiornamento nel tempo.
Dentro il percorso di crescita dell’impresa
I percorsi nascono coordinati: le analisi e i requisiti comuni si progettano una sola volta e si riutilizzano nei diversi ambiti.
Competitività è una delle aree del percorso di crescita dell’impresa: un referente unico, un progetto pluriennale e un impianto documentale coordinato con la governance, i sistemi di gestione e le funzioni di controllo continuative.
Rafforziamo insieme la competitività della vostra impresa?
Analizziamo il profilo dell’impresa e individuiamo i percorsi più adatti, dentro un impianto coordinato.
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